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华兴资本:产业互联网企业的成长往往是先慢后快

2019-12-09 09:44:32  来源:新浪科技

华兴资本集团董事长兼首席执行官包凡

华兴资本集团董事长兼首席执行官包凡

12月8日晚间消息,由《中国企业家》杂志社主办的2019(第十八届)中国企业领袖年会今日开幕,主题为 “决胜2020”。华兴资本集团董事长兼首席执行官包凡出席峰会,并围绕“产业互联网的发展新机遇”发表演讲。

“下一个破局之点在哪儿呢?我觉得主要是在于数据的应用。”包凡指出,过去几十年基本上所有的消费被带着到网上,产生了大量数据的沉淀,如果把数据作为一种资产的话,其实已经很多。怎么把这种资产进一步应用好,是下一步互联网要解决的问题,也是未来的希望所在。

包凡还提到,各行各业的存在必须要产生社会价值,上一代的消费互联网极大程度释放了中国消费能力,而互联网下一步就必须对中国产业进行改造,要全面提高生产力。

由此,包凡讲到产业互联网。他指出,消费互联网跟产业互联网本质有很大的区别。消费互联网的网络效应相当明显,早期时候经常会花钱买流量,助推发展进程。从战略角度来说,是所谓的唯快不破,最终存留下来就是一些互联网巨头,优势相当明显。

而产业互联网光靠烧钱是烧不起的,每个产业都是独立的战场。产业互联网企业在过了一个拐点以后,成长速度会加快,所以是先慢后快。“互联网的巨头优势,短期在产业互联网里面并不能得到充分的体现。”

在这方面的投资上应该选哪些赛道,包凡提到华兴资本定的几个标准:第一,产业的规模要足够大,从流通的角度来说,至少是上千亿的规模;第二,链条比较长,存在低效的环节。第三,在上下游的环节,玩家是相对分散的。“如果头部企业是低于20%的,这个行业里面应该是有机会。”

包凡进一步概括了华兴资本在产业互联网里面的投资逻辑:

第一,行业要足够大,能够形成供应链的壁垒。投资的企业在供应链上有相对比较强的话语权;第二,希望企业采取新的模式,因为新的模式把整个成本结构做重构,全面改善,从而做出创新;第三,企业团队对所处的行业具备特别深刻的洞见,对行业终局有特别的认知,并且具备丰富的产业资源。

包凡指出,产业互联网很大程度上不光是技术创新,实际上对运营的要求相当重,运营、数据、业务这三方面都是相互驱动,缺一不可。(李楠)

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